Health Care
Vi har mere end 30 års erfaring i rådgivning af speciallæger på vej i egen praksis, herunder de enkelte elementer i processen fra tanke til din første konsultation i egen klinik
På vej ind i ny praksis?
At etablere egen praksis kræver overblik over økonomi, juridiske forhold og dokumentation. Vi hjælper dig trygt gennem hele processen – fra de første analyser til overtagelse og drift – med fokus på at sikre et solidt, velunderbygget beslutningsgrundlag.
-
Analyse af dokumenter og nøgletal
Gennemgang af centrale praksisdokumenter, herunder ydelsesstatistikker (§88/§53), goodwillberegning, vurderingsrapporter for klinikejendom, instrumentarium og inventar samt årsrapporter – med fokus på at skabe et solidt og faktabaseret beslutningsgrundlag. -
Vurdering af økonomi og prisniveau
Gennemlysning af de økonomiske konsekvenser ved køb af klinik eller klinikandel, herunder vurdering af prisoplæg, indtjeningsgrundlag og geografiske forhold – med henblik på at sikre en realistisk og langsigtet økonomisk vurdering. -
Assistance ved forhandling af vilkår
Sparring og faglig støtte i forbindelse med forhandling af vilkår for køb af klinik eller klinikandel, så du går ind i processen medklarhed og et velunderbygget udgangspunkt. -
Rådgivning om virksomhedsstruktur
Afklaring af relevante strukturer, herunder personlig virksomhed, selskabsmodel, kompagniskab, samarbejdspraksis og solopraksis – baseret på økonomi, skattemæssige forhold og fremtidig fleksibilitet. -
Udarbejdelse af finansieringsoplæg
Udarbejdelse af et professionelt finansieringsoplæg til banken, der sikrer en struktureret og veldokumenteret præsentation af dine finansieringsbehov. -
Etablering af økonomisk set-up ved overtagelse
Strukturering af det økonomiske set-up i forbindelse med overtagelsen, herunder registrering af virksomheden samt etablering af de nødvendige systemer og processer for en stabil drift fra første dag.
Optimering af klinikkens drift
-
Rådgivning om effektive rutiner i klinikdriften
Gennemgang og optimering af centrale arbejdsgange med fokus på stabil drift, reduktion af flaskehalse og bedre udnyttelse af klinikkens ressourcer. -
Identifikation af nøgleelementer i styringen af klinikken
Analyse af de centrale styringsparametre – herunder omsætning, personale, omkostninger og likviditet – for at skabe et klart grundlag for løbende økonomisk og organisatorisk styring. -
Vurdering af nye lokaler eller opgradering af eksisterende
Identifikation af muligheder og potentielle faldgruber ved lokaleskifte eller udvidelse, herunder vurdering af økonomiske konsekvenser og driftsmæssige implikationer. -
Udarbejdelse af fleksible overskudsfordelingsmodeller
Udvikling af robuste og transparente modeller for overskudsfordeling i kompagniskaber og klinikfællesskaber – tilpasset klinikkens struktur og målsætninger. -
Rådgivning om finansiering af lægehuse og investeringer
Sparring om finansiering af lægehuse, inventar- og instrumentarinvesteringer samt øvrige driftsrelaterede anskaffelser, herunder vurdering af finansieringsmuligheder og konsekvenser. -
Rådgivning om pension og formueforhold
Overblik og rådgivning om pensionsopsparing, formueforhold og langsigtede økonomiske prioriteringer med afsæt i både klinikkens og din private økonomi.
Søren Møller Poulsen
Partner
Vi vil i samarbejde med virksomhedens nøglepersoner, foretage en grundig gennemgang af virksomhedens eksisterende forretningsgange.
På baggrund af virksomhedens nøgletal, rapporter, budgetter og arbejdsgange vurderer vi blandt andet, hvordan I kan optimere processer, som måske ikke fungerer optimalt.

